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面對品種規(guī)格繁多的耗材，很多醫(yī)療機構都稍顯“力不從心”：

·耗材分級分類管理體系不完善

·采購流程不規(guī)范

·多收/少收或誤收等財務管理漏洞較明顯

·耗材有效期管控困難

·過度支取造成物資浪費

……

醫(yī)用耗材管理上的粗放、不透明、無閉環(huán)，既給醫(yī)療機構整體運營管理增加負擔，也會帶來醫(yī)療安全隱患。

今天康康和您分享一套智慧管理HRP解決方案，幫您一招get高效管理思路！

咱們把醫(yī)用耗材管理思路總結為兩點：標準化和智能化。

醫(yī)院耗材管理革新第一步：標準化

標準化，就像是設有交通規(guī)則，來規(guī)范車輛行駛，讓所有醫(yī)用耗材可正常流通、可追溯。

醫(yī)用耗材品類規(guī)格冗雜，只有建立標準化流程和耗材庫，梳理出結構化、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，才能幫采購人員客觀評估產(chǎn)品質量，幫庫管人員從繁重的盤點記錄工作中解脫，幫二級庫和臨床管理人員迅速反饋供需情況，幫財務人員精確核算賬目，幫管理者把控好成本和績效。

具體來說，智慧管理HRP系統(tǒng)，一方面可協(xié)助醫(yī)療機構編制出貼合診療特色的醫(yī)用耗材全生命周期管理流程，讓耗材管理與耗材結算雙線并行。另一方面，幫助醫(yī)療機構建立標準化的耗材庫，對耗材字典進行統(tǒng)一、細化和完善，實行單品條碼化管理，精確記錄耗材流轉的始終，減少手工制單，降本增效。

升級醫(yī)用耗材管理的關鍵：智能化

HRP系統(tǒng)在標準化同時推進的智能化，可以進一步提升醫(yī)用耗材的管理效率和精細化水平。

借助HRP系統(tǒng)，醫(yī)療機構可以對醫(yī)用耗材管理的全流程進行智能管理，基于多種類耗材的不同管理模式，分別提供采購、入庫與出庫管理、批次管理、效期管理等，并可設置自動補貨，減少人力耗費，實現(xiàn)一物一碼、實耗實銷、二級庫管、定數(shù)包等功能，從而實現(xiàn)業(yè)財融合。

康博嘉智慧管理HRP解決方案，除在醫(yī)用耗材或藥品、試劑、固定資產(chǎn)等物資的供應鏈管理上卓有成效，還提供人事、財務、運營等模塊上的精細化部署，為醫(yī)療機構在實際管理中遇到的數(shù)據(jù)孤島、業(yè)財分離、績效考核難、供應鏈無閉環(huán)、集團難管控等方面難點，提供智慧化精細化解決方案。

關于我們

我們的HIS、HRP、HCRM、IIP 貫穿醫(yī)療機構整個智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務全周期：從臨床應用數(shù)據(jù)，到人財物數(shù)據(jù)，再到患者服務數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)集成平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通，最后形成患者全生命周期數(shù)據(jù)中心和醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，成為科研發(fā)展和經(jīng)營決策的重要依據(jù)，賦能醫(yī)療機構實現(xiàn)全面數(shù)智化升級。