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新醫改以來，醫療圈可謂熱潮洶涌，社會資本涌入、公立醫院擴張、社會化辦醫入局……而國企、央企醫院卻一直在剝離改制的道路上不斷弱化。
根據數據統計，截至到2022年6月，完成相關改革任務的國資系統監管企業所辦醫療機構中，移交地方政府506個、以醫療健康為主業的國有企業整合978個、引入社會資本改制440個、關閉撤銷591個。
但事實上，國企醫院的剝離似乎并不順利：運營能力不足、無人問津，資源整合與重組改制兩種模式看似容易操作，實操起來卻成了最遠路線……
2月3日，為了進一步推動國有企業辦醫療機構高質量發展，13個國家部委辦局聯合發布《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》的通知。《方案》共計21條措施，圍繞明確定位和功能、加強統籌規劃、提升學科建設能力、落實投入政策、解決主體資格及產權歸屬問題、鼓勵創新辦醫模式、完善現代醫院管理制度、健全保障措施8個方面，全方位支持國有企業辦醫療機構。
值得關注的是，在這次新政策中，重點提到了“確保國企辦醫與政府辦醫享有同等待遇”。具體表現為，落實等級評審、床位設置、大型醫用設備配置許可、醫療衛生用地劃撥等各類審批、備案事項中也將落實與政府辦醫同等政策。
站在新的節點，承接新的政策，國有企業辦醫療機構將成為“第二國家隊”，掀起新的發展熱潮。在當前經濟社會發展的重要轉型時期，信息是最重要的社會資源，誰在信息化建設方面早走一步，降低運營成本、提高效率、優化服務，誰就贏得了發展的先機。對于國有企業辦醫療機構而言，何以抓住機會，在變革中率先突出重圍呢？
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