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6月25日，在北京中醫(yī)藥大學(xué)校長徐安龍，北京市科委會(huì)副主任劉暉、北京市中醫(yī)管理局局長屠志濤等領(lǐng)導(dǎo)共同見證下，康博嘉信息科技與北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院程薇教授團(tuán)隊(duì)達(dá)成基于改進(jìn)的TDABC醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)應(yīng)用許可轉(zhuǎn)化，將基于改進(jìn)的TDABC數(shù)據(jù)模型應(yīng)用于康博嘉HRP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)北京中醫(yī)藥大學(xué)社科類首例成果轉(zhuǎn)化。

北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院程薇教授（左）與康博嘉信息科技創(chuàng)始人兼CEO祖凱（右）

學(xué)術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展

隨著醫(yī)療衛(wèi)生制度改革進(jìn)入深水區(qū)，DRGs疾病診斷相關(guān)分組在30個(gè)城市試點(diǎn)運(yùn)行。DRGs改革下，原先從按項(xiàng)目付費(fèi)到按病種付費(fèi)的轉(zhuǎn)變，正在促使醫(yī)院改變創(chuàng)收方式，通過成本控制實(shí)現(xiàn)收入增長，其核心便是一個(gè)健全、可行的成本核算體系。然而，傳統(tǒng)項(xiàng)目成本核算體系由于涉及因素繁雜，盡管理論上達(dá)到了科學(xué)、全面，實(shí)際卻需要花費(fèi)極大的人力及時(shí)間規(guī)劃設(shè)計(jì)，并因此而不能完全保證準(zhǔn)確性。醫(yī)院若是無法簡明地核算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本，就很難計(jì)算以項(xiàng)目成本為基礎(chǔ)的DRG病種成本，使得醫(yī)院在項(xiàng)目定價(jià)、績效考核、降本增效上都會(huì)面臨極大的困難。

因此，面對(duì)多種成本核算路徑都未能得到充分實(shí)踐的情況，醫(yī)院急需一個(gè)健全、可行的DRG病種成本核算體系并配合適合的數(shù)智化工具（如HRP系統(tǒng)）以實(shí)現(xiàn)利益空間的增長。       

為解決傳統(tǒng)的成本核算方法繁雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等痛點(diǎn)，北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院程薇教授在多年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成本核算相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)研究了基于改進(jìn)的TDABC法，研發(fā)了《基于改進(jìn)的TDABC醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算系統(tǒng)1.0版》，并已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用許可轉(zhuǎn)化。該成果主要完成人為程薇、趙麗穎、安垿釗、蔣艷、滿曉瑋、石學(xué)峰。程薇教授團(tuán)隊(duì)長期從事醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)和成本管理研究，主要研究內(nèi)容包括：醫(yī)院成本核算及管理、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成本核算及管理，衛(wèi)生總費(fèi)用核算等，并參與國家《公立醫(yī)院成本規(guī)范》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等政策制定工作。

TDABC（Time-Driven Activity-Based Costing ，中文稱“時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法”或“估時(shí)作業(yè)成本法”），以時(shí)間為成本動(dòng)因，估算實(shí)際產(chǎn)能和作業(yè)單位時(shí)間，據(jù)此計(jì)算作業(yè)的成本動(dòng)因率，進(jìn)而計(jì)算出該項(xiàng)作業(yè)應(yīng)承擔(dān)分配的成本。本方法在傳統(tǒng)TDABC基礎(chǔ)上直接采用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為作業(yè)，并借鑒了當(dāng)量法等思路，將方法重構(gòu)升級(jí)，更具快捷性和可操作性，便于醫(yī)院在項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)上開展病種成本核算，為醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)保支付制度改革提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)轉(zhuǎn)化支持精益運(yùn)營

康博嘉信息科技作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化升級(jí)的堅(jiān)實(shí)支柱，通過信息技術(shù)在學(xué)術(shù)與醫(yī)院之間搭建起一座可持續(xù)發(fā)展的橋梁，幫助醫(yī)院從經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)的角度發(fā)展，用數(shù)據(jù)支持運(yùn)營決策。

為支持醫(yī)院實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物一體化管理，康博嘉HRP系統(tǒng)部署了完善、全面的模塊及功能，包括財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、薪酬績效、供應(yīng)鏈、人事、運(yùn)營數(shù)據(jù)中心等。其成本模塊融合了TDABC時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法理念，支持以結(jié)合當(dāng)量法的TDABC便捷、快速地核算醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行病種、DRG或DIP成本的核算。首批應(yīng)用基于改進(jìn)的TDABC法的醫(yī)院包括佛山市禪城中心醫(yī)院等三甲綜合醫(yī)院。康博嘉信息科技通過可信賴的信息技術(shù)，將前沿的醫(yī)院管理學(xué)有效地融合在HRP系統(tǒng)中，并成功將其運(yùn)用在醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)降本增效，構(gòu)建學(xué)術(shù)理論促進(jìn)醫(yī)療發(fā)展的完整閉環(huán)。

康博嘉智慧醫(yī)院整體解決方案藍(lán)圖

康博嘉信息科技專注以提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營效能為己任，提供基于信息化技術(shù)及數(shù)據(jù)價(jià)值的智慧醫(yī)院整體解決方案，包括智慧醫(yī)療 HIS系統(tǒng)、智慧管理 HRP系統(tǒng)、智慧服務(wù)醫(yī)院CRM、智慧平臺(tái) IIP。

在十?dāng)?shù)年深耕醫(yī)療的經(jīng)驗(yàn)中，康博嘉信息科技已幫助包括萊福士醫(yī)療集團(tuán)、哥倫比亞醫(yī)療集團(tuán)、百匯醫(yī)療集團(tuán)、嘉會(huì)醫(yī)療集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)療集團(tuán)、新世紀(jì)醫(yī)療集團(tuán)、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京胸科醫(yī)院、安陽市人民醫(yī)院等上千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將先進(jìn)的運(yùn)營理念和數(shù)據(jù)技術(shù)落地到實(shí)際醫(yī)院管理中，賦能醫(yī)院在提升醫(yī)療質(zhì)量、提高運(yùn)營效率、優(yōu)化患者體驗(yàn)的路上無阻前行。