?日前,廣東健翔醫(yī)院集團攜手康博嘉正式啟動HRP系統(tǒng)建設(shè),康博嘉HRP將覆蓋集團旗下所有分院及關(guān)聯(lián)公司,實現(xiàn)信息資源的高度集成與共享,這標志著健翔醫(yī)院集團管理方式的轉(zhuǎn)型升級,也將全面開啟健翔信息化、精細化管理的新篇章。
當(dāng)各個醫(yī)療機構(gòu)所面臨的來自政府、患者及自身的挑戰(zhàn)越來越大,醫(yī)療機構(gòu)對于醫(yī)院的管理和創(chuàng)新需求越來越迫切。醫(yī)院希望借助HRP系統(tǒng)?,在同一平臺標準下完成各層級的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、財務(wù)流三流合一。
很多醫(yī)院加大了對醫(yī)院信息化建設(shè)的投入力度,紛紛引入醫(yī)院管理系統(tǒng),希望通過HRP系統(tǒng)來提升醫(yī)院的管理水平和管理能力,然而醫(yī)院應(yīng)用的實際效果卻不容樂觀。
現(xiàn)在很多醫(yī)院熱衷于HRP系統(tǒng)的建設(shè),是因為現(xiàn)代醫(yī)院管理的精細化,醫(yī)院成本偏高于醫(yī)療收入,迫使醫(yī)院開始節(jié)省成本開支,但如何合理開支,我們需要大量數(shù)據(jù)分析。
隨著醫(yī)院的發(fā)展及新醫(yī)改政策的不斷推進,精細化管理是提高醫(yī)院管理水平的必經(jīng)之路。HRP系統(tǒng)作為先進的醫(yī)院資源管理系統(tǒng)工作之一,能夠合理利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,提高醫(yī)院管理水平,不斷增強醫(yī)院競爭實力。
HRP系統(tǒng)?即醫(yī)院資源規(guī)劃系統(tǒng),該系統(tǒng)能發(fā)揮醫(yī)院資源效能,讓眾多先進管理方法在醫(yī)院管理中應(yīng)用成為可能。許多醫(yī)院采購了全套HRP系統(tǒng),但實際使用的卻只有少數(shù)模塊。
醫(yī)院要實施HRP系統(tǒng)?先得搞清楚HRP是什么。HRP這個稱呼是從2005年起開始流傳起來的,是以企業(yè)ERP的模式對醫(yī)院的運營管理進行優(yōu)化和提高,無論是企業(yè)的ERP,還是醫(yī)院行業(yè)的HRP,其核心就是一個字——錢,醫(yī)院行業(yè)稱為人財物管理系統(tǒng)
很多醫(yī)院需要通過信息化手段重塑醫(yī)院運營管理過程,與時俱進地構(gòu)建HRP系統(tǒng)提升醫(yī)院整體精益管理水平,賦能高質(zhì)量發(fā)展成為很多醫(yī)療機構(gòu)的選擇。然而國內(nèi)醫(yī)院HRP系統(tǒng)的建設(shè)剛起步,有很多醫(yī)院開始認識到HRP系統(tǒng)的重要性。
連續(xù)四年蟬聯(lián)社會辦醫(yī)競爭力第一的佛山禪醫(yī)選擇康博嘉HRP系統(tǒng),全面建設(shè)人財物一體化、業(yè)財融合、互聯(lián)互通的集團醫(yī)院智慧管理體系,努力達到智慧管理5級水平。
而由于同時面臨著管理手段缺失、缺乏頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)與財務(wù)體系難以協(xié)同等難題,大量處于腰部及尾部醫(yī)院在實現(xiàn)精益管理方面面臨著巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。而HRP系統(tǒng)?就是這個能實現(xiàn)醫(yī)院降本增效的閉環(huán)!
目前關(guān)于醫(yī)用耗材管理方式已經(jīng)逐漸向精細化、科學(xué)化的方向轉(zhuǎn)變,以期提升醫(yī)院管控標準,提高各個醫(yī)療機構(gòu)的核心競爭力。但醫(yī)院難免遇到格式各樣的問題,如果想高效率地管控醫(yī)用耗材, HRP系統(tǒng)?應(yīng)該成為首位選擇。
6月25日,在北京中醫(yī)藥大學(xué)校長徐安龍,北京市科委會副主任劉暉、北京市中醫(yī)管理局局長屠志濤等領(lǐng)導(dǎo)共同見證下,康博嘉信息科技與北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院程薇教授團隊達成基于改進的TDABC醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項目成本核算系統(tǒng)應(yīng)用許可轉(zhuǎn)化,將基于改進的TDABC數(shù)據(jù)模型應(yīng)用于康博嘉HRP系統(tǒng),實現(xiàn)北京中醫(yī)藥大學(xué)社科類首例成果轉(zhuǎn)化。
?6月24日,康博嘉正式啟動河南三博腦科醫(yī)院HIS系統(tǒng)+HRP系統(tǒng)合作項目。作為三博腦科醫(yī)院集團化、連鎖化發(fā)展的重要里程碑,河南三博腦科醫(yī)院的信息化建設(shè)將為集團的精益運營開拓創(chuàng)新之路。
首先是因為各個民營醫(yī)院目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)平穩(wěn)向上,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)市場競爭激烈,有上市目標并且滿足上市條件的醫(yī)療機構(gòu)越來越多;其次則是因為現(xiàn)在的上市監(jiān)管越來越嚴格。各大醫(yī)療機構(gòu)開始尋求諸如HRP系統(tǒng)之類的云平臺用以提升自己的核心競爭力。
在這一轉(zhuǎn)變之下,重新思考醫(yī)療行業(yè)中的健康服務(wù)模式成為了新的需求,未來其作用將會更加突出。提高醫(yī)療集團精細化的管理,實現(xiàn)財務(wù)管理集團一體化是各個醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)在所面臨的問題,而HRP系統(tǒng)的出現(xiàn)則很好地解決了這些問題。
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